LES ENTRETIENS DE VALPRE

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FORUMS

A. Rémunérations : a-t-on tiré toutes les conséquences de la crise ? En direct sur RCF.

• M. Pierre Bilger, ancien président-directeur général d'Alstom.
• M. Ghislain Lafont, président du Conseil de surveillance du groupe Bayard.
• Fr. Henry Quinson, ancien trader, moine et éducateur en zone sensible.
• M. Jean-Baptiste Richardier, cofondateur et directeur exécutif d'Handicap International.

La sortie de crise ne passe-t-elle pas par une remise à plat de nos systèmes économiques avec une nouvelle prise en compte du bien commun. Et pourquoi ne pas refonder de nouveaux liens de solidarité particulièrement envers les plus fragiles ?

B. Vers de nouveaux modèles économiques pour de nouvelles formes de travail et de rémunérations.

• P. Bernard Devert, fondateur de Habitat et Humanisme.
• M. François Lombard, président-directeur général de Turenne-Capital
• Mme Marie Nowak, présidente de l'ADIE (Association pour le droit à l'initiative économique).

La crise que nous traversons est loin d’être une simple récession, mais sans doute une rupture durable dont les responsables politiques comme l’opinion publique peinent encore à en mesurer l’ampleur. Les entreprises doivent donc se focaliser sur l’essentiel et trouver d’autres moyens de générer des revenus. Mais comment ?

ATELIERS

1 : Reconnaissance au travail : le salaire suffit-il ?

• M. Thierry Bourgeron, directeur des ressources humaines du groupe AKKA Technologies
• Mme Lorella Pignet-Fall, consultante, présidente d'AIODM-France.

La demande de reconnaissance est devenue une composante essentielle de la vie au travail. Elle touche toutes les organisations, privées ou publiques, et toutes les professions, du bas en haut de la hiérarchie. Elle prend la forme de revendications de salaires, de statuts, mais aussi d’une demande plus générale et plus diffuse qui porte sur le respect de la personne elle-même.  Comment aller plus loin dans cette notion de reconnaissance?

2 : Délocalisations, dumping social et salarial : quelles autres pistes ? COMPLET

• M. Jean-Philippe Marandet, consultant.
• M. Philippe Paldacci, conseil en relations publiques et communication.

La délocalisation d’activités, notamment industrielles, le dumping social et salarial,  semblent avoir été la réponse systématique des pays industrialisés occidentaux face à la montée des pays émergents à bas coût de main d’œuvre. Quelles conséquences ? Quels obstacles et quelles stratégies alternatives possibles ?

3 : Rémunérations et discriminations.

• Mme Marisa Lai-Puiatti, déléguée régionale de la HALDE.
• M. Denis de Bénazé,directeur général du groupe IDRAC- Lyon.

Les différences de salaires peuvent tenir à la compétence et aux qualifications, au secteur d’activité, à l’environnement, à l'attrait ou non en fonction des professions. Certaines différences ne s'expliquent que par une discrimination, volontaire et parfois légale, liée au sexe, à la race, parfois au handicap. Comment circonscrire sinon supprimer de telles inégalités ?

4 : Certains écarts de salaire ne sont plus tolérables. Quelles solutions ?

• Mme Martine Le Boulaire, Entreprise&Personnel, directeur d'études et responsable de l'antenne de Lyon.
• M. Bruno Bouvier, Secrétaire Général du Comité Régional CGT Rhône-Alpes.

Les salaires démesurés, bonus et autres excès de certains dirigeants d’entreprise traduisent une réelle défaillance sociétale. Afin d’éviter de nouvelles escalades, ne faudrait-il pas prévoir des règles plus strictes et réalistes en matière de transparence au sein des instances de gouvernance ?

5 : La Bible et l'Eglise donnent-elles des indications sur la rémunération du travail ?

• M. Philippe Cirier, président directeur général du cabinet de ressources humaines OPTEAMAN.
• P. Pierre de Charentenay, rédacteur en chef de la revue Etvdes.

Si la Bible ne parle pas de revenu minimum ou de montant de salaire, elle sait que tout travail mérite salaire et s'interroge sur les conditions éthiques d'une compensation financière. Il arrive aussi qu'elle renverse la logique salariale pour ouvrir à la gratuité. Sa lecture ne peut évidemment être directe et fondamentaliste.

6 : Répartition des profits : vers de nouveaux équilibres ?

• M. Louis-Marie Pasquier, ancien pdg de Brioche Pasquier, administrateur.

La répartition des profits des entreprises est une question qui refait régulièrement surface, surtout en cette période de crise profonde qui remet en cause les références anciennes. Comment faire en sorte que chacun reçoive une part équitable de la richesse ou de la valeur ajoutée qu’il contribue à créer ?

7 : Jusqu'où indemniser ceux qui ne travaillent pas ou plus ?

• M. Charles Ab Der Halden, conseil en commerce international.
• M. Yves Fromont, avocat au Barreau de Lyon.

Le versement d'allocations aux personnes sans travail ferait-il augmenter le chômage. Les allocations n'encourageraient-elles pas les chômeurs à ne pas chercher un emploi ni à accepter le premier venu, les poussant même à être plus exigeants. Mais est-ce si sûr ? Par ailleurs, quelle place pour le bénévolat et la gratuité ? Ne devraient-ils pas être mieux et plus reconnus socialement ?

8 : Inventer de nouvelles formes de contrats et de rémunérations ?

• M. Frédéric Maurel, associé de MAZARS.
• M. Alain Weber, directeur régional Rhône-Alpes de la Caisse des dépôts et consignations.

A-t-on assez mesuré l'importance de la récompense au mérite sur la motivation ? Quelles sont les difficultés pour mettre en place de nouvelles formes de rémunérations ? La législation sociale actuelle n’empêche t-elle pas d’évoluer ? Pourquoi ?

9 : Dialogue social et rémunérations : comment évoluer ?

• M. Christophe Valtier, directeur des relations sociales du Groupe Bayard.
• M. Jean-Yves Hamiot, JHY Consultant, enseignant-chercheur à l'IDRAC-Lyon

Aujourd'hui, l'accroissement "collectif" des rémunérations dépend de nombreuses instances. En revanche, les rémunérations individuelles et leurs variations ne sont pas comprises dans le champ des négociations. Faut-il franchir cette limite ? Peut-on et doit-on instituer une nouvelle logique de partenariat dans le dialogue social ? Comment, jusqu’où et pourquoi ?

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- Le Cardinal Philippe BARBARIN, archevêque de Lyon ;
- M. Francis MER, ancien ministre de l'Économie, des Finances et de l'Industrie, président du conseil de surveillance de Safran ;
- M. Henri LACHMANN, président du Conseil de surveillance de Schneider Electric ;
- M. Alain JUILLET, haut responsable chargé de l'Intelligence économique ;
- M. Ernest-Antoine SEILLIERE, président du Conseil de surveillance du groupe Wendel ;
- Pr. Axel KAHN, fondateur et directeur de l'Institut Cochin - INSERM, président de l'Université Paris Descartes ;
- M. Bruno FRAPPAT, président du directoire de Bayard ;
- M. Hélie de SAINT-MARC, écrivain ;
- M. Thierry de la TOUR d'ARTAISE, président-directeur général de SEB ;
- M. Philippe MARCEL, membre du board d’ADECCO - France ;
- M. Thierry MONTFORT, consultant - Equidistance ;
- M. Olivier de la CLERGERIE, directeur général de LDLC.Com ;
- M. Alain DELEU, président honoraire de la CFTC, vice-président du Conseil Économique et Social ;
- P. Benoît GRIERE, provincial de France des Augustins de l'Assomption.>

Madame, Monsieur, Vous connaissez les Entretiens de Valpré, cette journée annuelle de réflexion organisée à Ecully, près de Lyon, et destinée aux décideurs et spécialistes du monde de l'entreprise. Chaque année depuis 8 ans, près de 500 cadres et dirigeants d'entreprises - mais aussi d'associations et d'institutions - se réunissent pour échanger et partager leur recherche de sens et de repères dans un climat d'écoute réciproque. Pour pouvoir assurer leur pérennité et accroître encore leur envergure, les Entretiens de Valpré ont besoin de votre soutien. Pour cela - et nous vous en remercions par avance - vous pouvez apporter votre contribution de deux manières avec, d'ores et déjà, tous nos remerciements :
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